Die Organisationsform bringt Ausdruck der Strukturierung des gesamten Unternehmensaufbaues. Sie besteht aus Organisationseinheiten und Informationswegen. Hier hat die Unternehmensleitung zu entscheiden, welche Organisationsform für die Bereichsorganisation gültig ist. Organisationsstrukturen haben folgende Einflussfaktoren: Leistungsprogramm, Unternehmensgröße, Informationstechnologie, Unternehmensform, sowie interne und externe Faktoren. Die Grundformen der Organisationsstrukturen Bei der Sektoralorganisation erfolgt die Leitung des Unternehmens nach dem […]
Kategorie: Methoden
Primäre und sekundäre Organisationsformen
Wer in der Wirtschaft oder Verwaltung tätig ist, dem sind die Begriffe Organisation und Organisationsformen geläufig. So unterscheidet man im Oberbegriff, der Organisation, drei verschiedene Formen. Die funktionelle, die instrumentale und die institutionelle Organisation. Diese Bereiche bilden die Grundlage jedes Rechts- und Wirtschaftssystems. Im Zuge dieser Tatsache haben sich Primär- sowie Sekundärorganisationssysteme entwickelt. Primärorganisation – […]
Organisationales Lernen – Organisation als lernender Organismus
Warum Lernen auf organisationaler Ebene? Beim organisationalen Lernen handelt sich um ein aus den erkenntnistheoretischen Grundlagen des Konstruktivismus entwickeltes Verfahren, das Organisationen einen ihren Zielen und Leitwerten entsprechenden Wissenszuwachs und angestrebte Veränderungsprozesse ermöglicht. Um den Anforderungen der heutigen Wissensgesellschaft immer neu gerecht zu werden, benötigen Organisationen wie Betriebe, Firmen, Institute, Vereine, Verbände u. a. eine […]
Entgangene „Kosten“: Opportunity Costs
Ein Studium ist teuer. Gebühren, Bücher, Lehrmaterial, Semesterbeiträge. Aber haben schon einmal über das ganze entgangene Geld nachgedacht, das sie in den Jahren des Studiums hätten verdienen können? Sind das „Kosten“? Kosten der „besten entgangenen Alternative“ Ein solches Konzept wird oft als etwas zu theoretisch abgetan, in der Wirtschaft aber haben genau diese Kosten einen […]
Methods Time Measurement – die industrielle Analyse eines Arbeitsablaufes
Beim Methods-Time Measurement handelt es sich um ein Konzept zur Analyse eines Arbeitsablaufes sowie zur Erstellung optimierter Plan- und Vorgabezeiten. Dadurch soll es möglich sein, die Planung manueller Arbeitsabläufe im industriellen Umfeld zu verbessern. So wird insbesondere bei der Massenanfertigung eines Produktes oder einer Dienstleistung im Vorfeld ermittelt, mit welchem Zeitaufwand eine bestimmte Tätigkeit einhergeht. […]
Meinungsführer pushen die Wirtschaft
In der heutigen schnelllebigen global vernetzten Welt suchen die Menschen instinktiv nach Orientierung. Diese Suche wird von den Medien exzessiv bedient, so auch durch die von den Medien im Netz, Print und sonstigen Kommunikationsformen veröffentlichten Personen, die als Meinungsführer mit einer Multiplikatorwirkung auf andere Marktteilnehmer fungieren. Multiplikatorfunktion Bestimmte prominente Personen eignen sich besonders als Multiplikator […]